Dancing in Apple Stores. Pon tus clientes a opinar, bailar, cantar y compartir.

Navegando por la red me encontré con este video tan simpático de un chaval cantando y bailando en una tienda de apple. Compartiéndolo en mi red social recibí algunos comentarios acerca de la posibilidad de que fuera otra acción de marketing viral. Mi impresión es que no; pero la historia le sale redonda a Apple de manera indirecta.

Mediante las correspondientes búsquedas he observado que hay decenas de videos de jóvenes y no tan jóvenes en tiendas de Apple, haciendo coreografías con mayor o menor gracia. Algunos parecen hacerlo de forma sistemática como Justine, que tiene su blog de cosas cool (seguramente de mucho éxito). Otros incluso le dedican una canción a estas tiendas, como la que ofrecemos en el video; canciones de amor, por supuesto.

Esta historia me lleva a pensar un par de cosas. Primero, qué daño ha hecho el éxito de Justin Bieber a la juventud. Me da la sensación de que un buen número de estos adolescentes persiguen el sueño ciberamericano de que les descubra un productor de éxito y los lance al estrellato. Son los casos de Justine –¿pretende ser la versión femenina de Justin Bieber?-,o de este chico “tipo duro”. En ambos casos los egos están por los aires, pero no se les puede negar cierto empeño creativo.

Segundo, qué oportunidades tan magníficas ofrecen las redes sociales para promocionar tu negocio. Es cierto que pocas tiendas son tan cool y tecnológicas como las tiendas Apple; pero cualquiera con un poco de imaginación puede animar a sus clientes a realizar videos en su local, restaurante, gran superficie o empresa.

Se me ocurren muchísimas ideas. Un nuevo restaurante puede animar a sus clientes a hacer videos valorando la comida in situ –qué mejores impresiones se pueden recoger de aquellos que se les ve muy satisfechos-. Una tienda de juegos de rol puede hacer lo mismo pidiendo a sus clientes que vengan un día disfrazados de algún personaje y escenifiquen alguna pequeña batalla o historia. Los karaokes ni les cuento. Los locales de striptease, imagínense (no piensen mal, yo hablo de las clientas a la salida comentando su impresión impresionante). Los regalos ayudarán a que la clientela esté de acuerdo en que su imagen se muestre más tarde en internet (no piensen mal de nuevo en el caso de los stripers).

Regalito. Pequeña lista de videos “dancing in apple store”:

Justine , Latoya, “Adolescente Rubia de Larguísimos Brazos”, Steve Cardinal
Nicholi White , “Con la Abuela”

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Consejos para lanzar y mantener espacios empresariales en redes sociales (I): Lo que hacer como Community Manager.

Redes Sociales Rojo

Genera red social (de entasisblog)

Con algo de tristeza leo la noticia de que pocas PYMES españolas utilizan las redes sociales para su promoción y negocio. En general venía observando muchas iniciativas de pequeños negocios y autónomos que dedican algo de tiempo a tener su espacio en facebook, e incluso algún blog. Desde mi punto de vista no cuesta tanto esfuerzo activar esos espacios y mantenerlos con un mínimo de contenido y novedades. Sin embargo, mi punto de vista debe estar sesgado y la realidad es algo más dura en este sentido. En tiempos de crisis, y sin el necesario espiritu innovador, es lógico que sean poco representativos aquellos que le dedican a la red el necesario tiempo.

Además, la mayoría de PYMES es muy probable que no necesiten (o eso piensen) este tipo de promoción online. La frutería de la esquina, el cerrajero, la empresa de limpieza, el taller, o el carpintero el barrio tienen su mercado objetivo muy cercano; sus propias redes de negocio y maneras de publicitarse en el barrio o ciudad. Pero si la tecnología y la adopción de la misma siguen evolucionando como lo están haciendo quizás deban replanteárselo en un futuro no muy lejano.

Las PYMES y los autónomos innovadores que quieran tener presencia en las redes sociales no deben lanzarse a lo loco (O sí, el método prueba-error siempre ha sido de los más extendidos). Para aquellos que les guste planificar un poco y no hacer las cosas al tun-tun es bueno seguir una serie de recomendaciones. En internet figuran muchas en este sentido. Aquí pretendemos dar una lista algo más elaborada y una serie de errores a evitar. Hoy comenzaremos por los consejos a seguir recogidos de un par de blogs (I y II), algún manual y la propia experiencia:

  1. Seleccione su red, escuche a sus clientes. Si bien Facebook es la red social por excelencia quizás tu nicho de mercado esté concentrado en otra red, o sea más fácil de captar allí. Investiga un poco antes de lanzarte a tener espacio en las redes sociales y busca la que más te convenga. En este sentido preguntar a tus clientes será una de las mejores opciones, este diálogo te ayudará a conocerlos mejor y a seleccionar la red que vas utilizar. En todo caso, dosdoce facilita una chuleta de las redes sociales más extendidas de lo más útil.
  2. No es gratis, es cotidiano. Hay que tener en cuenta que para tener presencia en redes sociales hay que dedicar, al menos, tiempo. No basta con tener tu espacio en facebook y pedir a tus mejores clientes que se agreguen. Se necesita integrar la presencia en redes sociales en la actividad cotidiana de tu empresa. Se necesita emplear tiempo, dictaminar responsables, objetivos y planificación temporal. El tiempo es dinero y no queremos malgastarlo. O eso, o contratas profesionales.
  3. Integración real, exclusividad on line. Su espacio en redes sociales debe estar perfectamente integrado con su actividad no virtual. Imagen, productos, y discurso online y offline debe ser parejos. Además, la actividad y necesidades que genere la parte online debe ser atendida por la realidad física (trabajadores) de la empresa, de forma cotidiana. Sin embargo, esto no quita que las redes sociales sean escenario de actividades exclusivas y diseñadas sólo para ese medio. Es necesario activar y crear interés en la red social de internet por lo que se deben generar dinamismos específicos para la misma (descuentos o cupones, entre otros).
  4. El éxito no se mide por el número de seguidores. No se trata de tener más seguidores que telepizza (que pretende llegar al millón). Se trata de tener un buen nivel de dialogo y actividad con un número sensible de clientes. Una comunidad dedicada y entusiasta, mezclado con un poco de paciencia traerá consigo un crecimiento orgánico más equilibrado y fácil de llevar. Trata de medir y comparar la cifra de negocio y de número de compras entre los clientes que usan tu red social y los que no. Observa evoluciones y quedarás convencido.
  5. A la fidelización a través del dialogo. La interacción continua con los miembros de la red social debe proveerte de conocimiento creativo y fidelizador. Si creas un canal útil para tus clientes -tanto comercial, como informativo y de comunicación multidireccional-, esto debe revertir en una mejor predisposición al cambio y a la adecuación para satisfacerlos a largo plazo. Tu interacción no debe quedarse en tu perfil de red social o blog. Ve allí donde tus clientes comunican e actua respetando los códigos y normas de estilo. Terminarás atrayéndolos a tu red.
  6. Observa, adapta, aprende y solicita asesoramiento. Observa lo que hace tu competencia o compañías similares, recoge las buenas prácticas y adáptalas a tu actividad y singularidad. En todo caso será positivo que adquieras formación al respecto o que contrates servicios especializados para lanzarte en esta aventura. Los comienzos no son fáciles, pero con el asesoramiento oportuno e incluso contratando ciertos servicios a terceros el arranque resultará más profesional.
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Obsesionados con facebook.

Cuidadito, cuidadito. Tampoco vayamos a obsesionarnos con facebook y otras redes sociales. ¿Empezamos a dedicar demasiado tiempo a visitar nuestro perfil? ¿lo visitamos varias veces a lo largo del día? ¿nos levantamos con ÉL? Algunos parece que sí.

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¿Se hará android con la mitad del pastel?

Android se come Symbian (de androidsis)

Gartner ha echo una predicción de la evolución de los porcentajes de uso de sistemas operativos para móviles en los próximos años (ver abajo). Los sistemas android se van a poner en cabeza en unos años a costa de la desaparición de Symbian, el descenso de Rym, el mantenimiento del IOS de Iphone y la irrupción de Microsoft.

En todo caso se están dando situaciones curiosas. Se habla mucho de las diferentes estrategias de negocio de google-android y apple-IOs. Android se ha extendido vertiginosamente en el mercado con un sistema muy abierto donde todos se han lanzado a desarrollar. Tanta libertad hace que los fabricantes de móviles adapten el sistema a sus terminales para hacerlos “distintos” y los desarrolladores deban hacer modificaciones para cada marca y aplicación. Apple utiliza un sistema menos abierto pero más robusto y para un mercado seguro: todos su terminales iphones. Alrededor de android el mercado florece para muchas empresas. Qué se lo digan a HTC que ha más que triplicado sus beneficios en el primer cuatrimestre gracias a Android. Otras empresas de aplicaciones como la española Eneko Knorr sitúan aplicaciones como ibasket como la más descargada en EEUU y Japón.

Previsión Gartner

Previsión Gartner

Por otra parte está RIM, las blackberrys sufren una dicotomía de lo más extraña en la historia de estos dispositivos. Hace unos años eran la herramienta perfecta de los ejecutivos, causaban furor entre los mismos para mantenerse conectados con sus negocios. Hoy en día conviven estos usuarios con los más jóvenes atraídos por el abaratamiento de los dispositivos, su usabilidad y su sistema de mensajería gratuito. A los primeros les cuesta cambiar de móvil y sistema operativo por estar acostumbrados a los miniteclados qwerty y su disposición. Los segundos disfrutan de buena tecnología a precios accesibles.

Finalmente hay que hablar de Microsoft. Su acuerdo con NOKIA le asegura un porcentaje de mercado gracias a ligarse a un fabricante líder en tiempos no tan lejanos (pero ahora en muy serios apuros según su principal dirigente). Esta coalición para actores en apuros les da vida a los mismos y les permitirá sobrevivir en un mercado cambiante donde la siguiente innovación puede marcar el devenir futuro.

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El turismo se hace móvil. Nazarenos geolocalizados.

Lo del sector turístico y las tecnologías de la información es un matrimonio perfecto.
Históricamente, la industria turística ha hecho uso intensivo de estas tecnologías. Tal y como mantiene Enrique Dans, otros sectores deberían copiar algunos comportamientos en lugar de volverse en contra de internet y los internautas. Las bases de datos, los sistemas de reserva para agencias, la aparición de internet con la consiguiente reintermediación, y la web 2.0 donde toda experiencia se comparte, han transformado el comportamiento de los turistas y de las empresas turísticas.

Hoy en día los avances más significativos se están dando en las aplicaciones móviles. Hay utilidades en todos los sentidos. Desde guías turísticas, realidad aumentada, traductores, rutas y horarios de medios de comunicación (metro), y localizadores de servicios (empresas e incluso baños públicos); la oferta es muy variada. Todas estas facilidades se sitúan en los destinos de los turistas pero no hay que olvidar que los teléfonos inteligentes ya están siendo utilizados en origen para comparar servicios, informarse y contratar.

Buena parte de las aplicaciones mencionadas utilizan la geolocalización como recurso fundamental. Esto me lleva a pensar que los turistas serán los primeros grupos de población que utilicen masivamente la geolocalización; y poco a poco se romperá el miedo a estar localizables todo el tiempo. Tiempo al tiempo. Terminarán existiendo los mencionados nativos móviles geolocalizados.

Todo esto viene a colación de haber conocido una noticia y una aplicación muy útil para estas fechas. La noticia se refiere a una empresa que va alquilar tablets a turistas de Madrid con aplicaciones para facilitar su estancia. Así los turistas podrán hacer uso de estas facilidades sin preocuparse de las tarifas de descarga en el extranjero. El precio y la fianza a pagar me dice que esta dirigido a un público de alto poder adquisitivo.

La aplicación que ha llamado mi atención se trata de isemanasanta. Se trata de una guía de la Semana Santa de Sevilla creada por CotrinoAPPs para android y iphone. Al parecer, facilita toda la información útil de las procesiones: itinerarios, historia, nazarenos, imágenes, recomendaciones, etc. Lo más destacable es que incluso dice dar información de por donde se encuentra cada paso el día de la procesión. Con esto y latitud es imposible que nos perdamos las procesiones y de quien nos acompañe.

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Las compañías de telecomunicaciones españolas venden caro y mal.

España tiene un serio hándicap para el desarrollo maduro de la sociedad de la información y el conocimiento. A esta conclusión llego tras mi experiencia que más abajo detallaré y cuando me paro a ojear noticias e informes. Resulta que las compañías de telecomunicaciones son las que más quejas reciben de los consumidores año tras año. Además, la conectividad a internet es de las más caras y más lentas.

En 2010, según la FACUA, casi una de cada tres reclamaciones gestionadas por esta organización era referente a alguna compañía del sector. De acuerdo con FACUA “los principales motivos de las denuncias son incumplimientos de ofertas comerciales, envíos de facturas después de que los usuarios hubieran solicitado la baja o amenazas con penalizaciones abusivas por anular contratos antes de finalizar los compromisos de permanencia, junto al cobro de llamadas no realizadas o el alta en servicios de mensajes no solicitados o publicitados de forma fraudulenta”. Así es lógico que no resulten nada simpáticas estas compañías. El problema se vuelve superlativo cuando tanta reclamación satura las juntas arbitrales de consumo. Se llega incluso a tener que constituir colegios especializados en telecomunicaciones para intentar descongestionar el volumen de solicitudes pendientes.

Cierra la ventana

Cierra la ventana (recogido de La Caverna)

Para colmo el servicio que ofrecen es de los más caros de la Unión Europea. Un estudio reciente de la Asociación de Internautas afirmaba que en España, la conexión ADSL es la sexta más cara y la novena más lenta de los 27 países de la Unión Europea. Según INTERNAUTAS “mientras el año pasado debíamos destinar la renta de casi 16 horas para pagar cada factura mensual; este año 2011 necesitaremos una hora más, casi 17, para pagar la misma cantidad”.

Para mi fortuna hasta ahora no había tenido ningún problema con las compañías telefónicas. Las tarifas sí me habían echado para atrás a la hora de contratar servicios más avanzados; pero ningún problema grave más allá de alguna desconexión de la línea. Para mi desgracia eso es historia (espero que solucionable). Movistar me la ha jugado. Hace seis meses pretendí cancelar mi línea telefónica ya que iba a pasar unos meses en Barcelona y dejaba mi piso de alquiler de Sevilla. La comercial agresiva que me tocó me vendió la moto de un servicio de mantenimiento del número a cero euros durante seis meses. Como si me estuviera haciendo un favor. Finalmente accedí pensando que no estaría mal recuperar el número caso de volver a contratar una línea fija. Pasados los seis meses eso no se iba a dar y yo tenía olvidado el asunto. Resultado: me reactivan la línea y me cobran 40 euros.

No tiene ninguna lógica que queriendo solicitar una baja termine contratando una suspensión que activa la línea a los seis meses; y sin avisar. El silencio de las operadoras de atención al cliente con las que conversé me da la razón. Tras un par de llamadas mías y otras de ellos parece que me van a devolver ¿algo? del dinero. Lo que está claro que este tipo de situaciones y esos precios no propicia el despegue de la sociedad de la información y el conocimiento. Sin conexiones baratas y servicio en condiciones, buena parte de la población se abstiene de sumarse a la tecnología.

Actualización: hoy (24/04) he observado que movistart me ha devuelto 40 euros. Bien por ellos.

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Los blogs como herramientas educativas

Blogfesor

Soy un blogfesor (recogido de marcabeta)

Como me han invitado a dar una charlita sobre los blogs en el Master de Docencia de la Universidad Pablo Olavide, he creído conveniente hacer un post sobre el tema. Mi experiencia con las TICS en docencia no es pequeña. Las herramientas de e-learning con las que he trabajado (Moodle y WebCT principalmente) ofrecen notables posibilidades a la hora de estructurar un curso, ofrecer recursos, evaluación on-line, encuestas, foros, etc. Sin embargo, no creo que los blogs tengan mucho que envidiar a aquellas. Las facilidades multimedia, de participación de varios profesores, de almacenaje y oferta de archivos, de realizar encuestas, y, sobretodo de participación, son muy relevantes. Otros aspectos más propios del backoffice como las diferentes visiones (profesor-alumno) que ofrecen programas de e-learning sí hacen que estas herramientas parezcan más sofisticadas y poderosas que un simple blog. Pero a nivel de docencia directa, y sobre todo, de seguimiento temporal de unos contenidos, los blogs son ideales.

Bueno, voy a dar la charla. Después hago una actualización y subo más contenidos e ideas compartidas con los participantes

Actualización: la charla fue más larga de lo previsto, buena señal. Por destacar algún aspecto comentado lo haría con el aspecto público de los blogs. Al realizar un trabajo que se lanza a la red y por ello a todo el mundo, este se realiza de una forma más sería. No es lo mismo desarrollar unos contenidos para una intranet educativa que para todo internet; así mismo los alumnos se cuidan de los comentarios y aportaciones que van a realizar. La notoriedad, en definitiva, es un aspecto positivo. Más allá del simple egocentrismo se trata de dar a conocer una actividad de forma seria y bien presentada que puede ser enriquecedora para muchos, generar contactos positivos, y hacer que profesores y alumnos se vean más realizados.

En otra entrada futura hablaremos de prácticas blogueras educativas de éxito.

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